蘇州盛康塑膠電器有限公司——這家公司復(fù)工啦!
蘇州盛康塑膠電器有限公司——這家公司復(fù)工啦!
面對新冠肺炎疫情,企業(yè)做好相應(yīng)的疫情防控措施是重中之重。無論是延遲上班期間的資源調(diào)動,還是復(fù)工期間的合理安排,如何讓盛康員工安心做好自我隔離、放心安全復(fù)工,是蘇州盛康管理者整個春節(jié)一直在思考的問題。根據(jù)當(dāng)?shù)卣?,?/span>2月17日盛康復(fù)工首日,盛康員工們就已經(jīng)鼓足干勁,正式開啟業(yè)務(wù),致力于疫情期間企業(yè)生產(chǎn)工作的正常化運行。防疫和復(fù)工靠什么,靠的不是假大空的口號,也不是一時的沖動,靠的是盛康持之以恒的細(xì)致管理和貼心服務(wù)。
一、疫情來襲主動延長員工假期
春節(jié)原本是團聚的日子,新冠肺炎疫情的到來打亂了許多人或是歸家或是遠(yuǎn)游的計劃。隨著疫情的不斷蔓延,還能不能按時回家或是復(fù)工,成了許多盛康員工擔(dān)心的問題。蘇州盛康管理人員們及時聯(lián)系了各個部門主管,確定每一位盛康員工的身體情況和所在地點,特別是督促病發(fā)區(qū)域及其附近地點的員工不要隨意外出,做好自我隔離和監(jiān)測。
與此同時,蘇州盛康積極響應(yīng)政府的號召,將原定2月2日的上班日期主動延期至2月10日。當(dāng)新冠肺炎疫情進一步擴散時,考慮到員工復(fù)工的健康保障和復(fù)工的困難性,盛康再次主動將復(fù)工日期延長至2月17日,并實時了解各個員工的基本情況。
二、復(fù)工前做好各項準(zhǔn)備工作確保安全
1、提前建立盛康員工健康和所在地點信息匯總統(tǒng)計,通過手機號碼查詢其個人軌跡,掌握員工的基本健康情況,特別是針對部分員工做好相對隔離居家辦公的安排,同時也能夠減少社會公共資源的浪費,不給政府疫情管控工作添麻煩。
2、對公司內(nèi)外辦公環(huán)境管理部更是做好必要的消毒清潔工作,包括生產(chǎn)包裝線、辦公室等區(qū)域。洗手池、衛(wèi)生間等區(qū)域配備必要的洗手液、消毒酒精等物品。對于員工經(jīng)常來往的公共場所和辦公地點提前開窗通風(fēng),保證空氣流通清新。
3、面對不同情況的員工,建立分批復(fù)工機制。按照當(dāng)?shù)卣恼撸瑢Σ煌祷貢r間的員工采取不同的復(fù)工方法,保障員工的基本權(quán)益以及公司生產(chǎn)的基本效率。
三、上班期間檢測體溫分配口罩
每天上班,盛康安排了專人測溫、記錄、檢查有無發(fā)燒等癥狀,并向每一位員工發(fā)放必備口罩。每日兩次監(jiān)測上報員工體溫狀況。
復(fù)工期間盛康積極向員工宣傳防控知識要點,以及安全防疫方法,致力于加強盛康公司內(nèi)部安全防護意識。針對外地來司的情況,盛康員工需在家隔離14天以上保證正常方可復(fù)工。盛康辦公區(qū)域每日酒精消毒,因為酒精燃點很低,辦公區(qū)域暫時禁止開空調(diào)并時常通風(fēng),進一步保障盛康員工安全。
四、調(diào)整優(yōu)化到崗人員工作,力爭生產(chǎn)走向正?;\作
面對盛康生產(chǎn)線運營和產(chǎn)能問題,公司及時調(diào)整到崗員工的工作內(nèi)容,優(yōu)化資源配置,力求盛康生產(chǎn)盡快走向正常運作。由于盛康大部分產(chǎn)線基層員工來自安徽與河南兩省,尚處于返蘇隔離14日期間,未能及時到崗,盛康辦公室部分管理人員已開始積極主動投入盛康產(chǎn)線物料準(zhǔn)備工作,為盛康工人復(fù)工提供好基礎(chǔ)物料準(zhǔn)備,盡量減少盛康訂單交期的延誤。供應(yīng)鏈方面積極聯(lián)絡(luò)盛康供應(yīng)商的復(fù)工情況,跟進物料進展;每日積極聯(lián)系各個物流服務(wù)公司,了解貨運通行情況;關(guān)心慰問盛康客戶,并就當(dāng)前公司生產(chǎn)和訂單情況進行溝通反饋。
蘇州盛康是一家致力于寵物用品自主研發(fā)生產(chǎn)的公司,也是一家用心做好產(chǎn)品的寵物用品廠家。據(jù)了解,盛康之所以能在防疫期間順利復(fù)工也來源于公司內(nèi)部的合理規(guī)劃安排與對員工健康狀態(tài)的主動關(guān)切。細(xì)節(jié)決定成敗,盛康的防疫和生產(chǎn)工作從不曾忽視。
疫情雖嚴(yán)重,但人心更堅韌;
冬天雖寒冷,但春日已來臨;
員工雖隔離,但溫暖不間斷;
讓我們一起前行,共同抗疫,創(chuàng)造更多價值!