很多的博主，都有看好寵物這個(gè)領(lǐng)域，這不是憑空想象的。我們旁邊鄰居的日本寵物市場(chǎng)一直都不錯(cuò)，主要是因?yàn)樾枨蠓浅?qiáng)烈。在過(guò)去的三十年里，由于不結(jié)婚、少子化以及老齡化等原因，由一人或兩人組成的家庭在整個(gè)社會(huì)結(jié)構(gòu)中占據(jù)了一半以上的比重。這成為了寵物經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的催化劑。總體來(lái)看，日本的寵物數(shù)量略微下降，但寵物支出一直在上升。其中，百分之三十五用于醫(yī)療，百分之三十用于主糧，百分之二十五用于用品，百分之十用于其他服務(wù)。這顯示了一個(gè)成熟市場(chǎng)的特點(diǎn)。

與此相比，國(guó)內(nèi)有一些小區(qū)別。首先，中國(guó)養(yǎng)寵物的數(shù)量一直在增長(zhǎng)，寵物的生育率是人口出生率的五倍。從2018年的1.8億只增長(zhǎng)到現(xiàn)在的2億只。所以可以看出，每個(gè)家庭養(yǎng)寵物的平均數(shù)量一直在上升，這是我們相比日本、韓國(guó)甚至美國(guó)更好的地方。在消費(fèi)結(jié)構(gòu)上，國(guó)內(nèi)與發(fā)達(dá)國(guó)家差不多，主糧、醫(yī)療和用品各占三分之一。在這個(gè)結(jié)構(gòu)上，與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，相差不大。

對(duì)于投資者來(lái)說(shuō)，更喜歡投資那些行業(yè)集中度較高的領(lǐng)域，比如主糧。美國(guó)前五大寵物主糧公司占據(jù)了75%的市場(chǎng)份額，而中國(guó)前五大主糧公司只占25%，因?yàn)橹袊?guó)的競(jìng)爭(zhēng)太激烈了。在2017年和2018年，有幾十家做寵物主糧的公司，并沒(méi)有獲得投資。主要原因是這些公司的產(chǎn)品同質(zhì)化非常嚴(yán)重，大家都在進(jìn)行價(jià)格戰(zhàn)。從零到一沒(méi)問(wèn)題，規(guī)模比較小的話，做出來(lái)是容易的，從十到一百就比較難了。這就是中國(guó)寵物主糧賽道的現(xiàn)狀。

另一方面，相對(duì)來(lái)說(shuō)，醫(yī)療賽道更好一些。首先，醫(yī)療領(lǐng)域存在牌照問(wèn)題，國(guó)家對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)總體數(shù)量有所控制。其次，我們?cè)诳床r(shí)追求品牌。我們?nèi)タ床r(shí)，想要去三甲醫(yī)院，因此，在這種情況下，醫(yī)療賽道的競(jìng)爭(zhēng)并不激烈，具有較強(qiáng)的投資性。但缺點(diǎn)是什么呢？醫(yī)療行業(yè)只能一家一家地開(kāi)設(shè)醫(yī)院，醫(yī)生也需要一個(gè)一個(gè)地培養(yǎng)，所以它的增長(zhǎng)是線性的，不可能出現(xiàn)短時(shí)間內(nèi)的快速增長(zhǎng)。

至于寵物用品，每個(gè)細(xì)分用品的市場(chǎng)規(guī)模都相對(duì)較小。如果你自己做生意的話沒(méi)問(wèn)題，但如果作為投資者想要成為一家大公司，那投資的欲望就降低了。但總的來(lái)說(shuō)，寵物這個(gè)領(lǐng)域還是不錯(cuò)的。如果你不追求暴富，只是想有口飯吃，那問(wèn)題就不大了。